技术标评分

评分因素

评分标准

满分100分，60分为合格

1、总体概述（施工程序总体设想及施工段划分（满分10分）

优：对项目总体有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了已论证的新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分响应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求。（10分）

良：对项目总体有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分响应总体表述，划分清晰，符合规范要求。（8分）

中：对项目总体有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。（6分）

差：对项目认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理。（2分）

2、施工组织设计、施工进度计划和各阶段进度保证措施及违约责任承诺（满分14分）

优：关键线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，关键节点的控制措施有力、合理、可行，进度违约责任承诺具体。（14分）。

良：关键线路清晰、准确、完整，计划编制可行，关键节点的控制措施可行，进度违约责任承诺具体。（12分）

中：关键线路基本准确，计划编制基本合理，关键节点的控制措施基本可行，进度违约责任承诺具体。（9分）差：表述不清晰、不准确、不完整、不合理、措施不可行。（3分）

3、劳动力和材料投入计划及保证措施（满分8分）

优：投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。（8分）

良：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确。（6分）

中：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。（5分）

差：投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。（1分）

4、机械设备投入计划及检测设备（满分8分）

优：投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，采用先进机械设备。（8分）

良：投入计划与进度计划呼应，满足施工需要。（6分）

中：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要。（5分）

差：投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。（1分）

5、安全防护、文明施工措施：

（满分12分）

优：针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的实施措施，采用规范正确、清晰。（12分）

良：针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范正确。（10分）

中：有基本合理的措施，采用规范正确。（8分）

差：安全文明措施不得力，采用规范不正确。（3分）

6、质量保证措施：(满分12分)

优：应用新技术、新工艺、新材料、新设备，针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施，超过招标文件的质量要求及施工验收规范要求。（12分）

良：针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施，满足招标文件的质量要求。（10分）

中：具体措施可行，满足招标文件的质量要求。（18分）

差：措施不可行，没有质量违约责任承诺。（3分）

7、服务承诺（满分8分）

优：服务承诺非常具体。（8分）

良：服务承诺具体。（6分）

中：有服务责任承诺。（5分）

差：无具体服务承诺。（2分）

8、新技术应用(满分10分)

优：针对项目实际，提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。对采用新技术可能产生的风险预见充分，对新技术的实施有安全生产的可靠方案。（10分）

良：针对项目实际，提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期有保证措施。对采用新技术可能产生的风险有一定的预见。（8分）

中：有新技术措施，但验证材料不充分，对节约投资和工期可能有一定收益，对采用的新技术可能产生的风险预见不足。（6分）

差：采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠，对节约投资、工期没有具体收益。（2分）

9、施工组织机构和施工人员配备（满分6分）

优：项目班子人员齐备、搭配合理，并有一定储备。（6分）

良：项目班子人员齐备、搭配较为合理。（5分）

中：项目班子人员齐备、搭配基本合理。（4分）

差：项目班子人员不齐备。（2分）

10、企业业绩和信誉分

（满分12分）

1、2008至今获得省级优质工程或省级安全文明工工地奖及以上的每个得4分，满分8分。

2、2008年至今获得“AAA级诚信企业信用等级”（2分）。

3、2008年至今获得过中国质量信用评价中心颁发的“AAA质量信用企业”的满分（2分）

注：（1）技术标满分100分；（2）技术标所需的资质、职称、获奖情况的证件均为加盖公章的复印件；（3）技术标得分=1+2+3+4+5+6+7+8+9+10。（4）业绩原件在开标时同时递交。